21 сентября 2020
Индустрия 4.0 и Лидерство 4.0
Индустрия 4.0 и Лидерство 4.0: цифровая трансформация влияет на управление бизнесом и социальные отношения. Поведение и приоритеты людей меняются. Привычные ценности и компетенции теряют актуальность, появляются новые. Превысит ли технологическое развитие возможности восприятия человеческого разума? «Оранжевый океан» как пример экологичного digital-сообщества.
Этим вопросам посвящен радиоэфир программы #ДеловойГамбит на радио #Mediametrics. Гость эфира — наш директор по персоналу, к.пс.н., доцент Тимур Кармазин.
«Мы живем в такое интересное время, мы все теперь выучили слово „пандемия“, мы все знаем, что такое удалёнка. Помимо того, что я директор по персоналу компании, я еще возглавляю тренинговую компанию и являюсь преподавателем старейшей бизнес-школы. Было интересно наблюдать, когда говорил про тренды, что обучение перейдет в электронное, все будет дистанционно, и вот это наступило. Пришла пандемия, все ушли на удалёнку и начали запускать очень интересные вещи. Первое, такой индикатор: у меня в бизнес-школе слушатели программы MBA отказались учиться дистанционно. Когда мы встретились очно в конце августа, я спросил: „Ребята, почему, это же очень эффективно, практика показала, что было хорошо?“ Они сказали: „Нет, мы заплатили слишком большие деньги, чтобы потерять эмоции, мы не хотим терять контакт и мы не хотим терять внутреннюю коммуникацию“. То есть человек не готов уходить в эту электронную оболочку.
Второе — начало происходить расслоение общества. Мы учим из истории, экономики, что расслоение по каким-то социальным признакам, экономическим, финансовым, а здесь по цифровым признакам: кто-то умеет пользоваться, кто-то не умеет, кому-то доступно, кому-то недоступно. Это тоже связано с финансами, потому что некоторые вещи очень дорогие, и люди стали расслаиваться. Получилось, что у некоторых нет доступа к каким-то информационным потокам, люди стали более интровертивны, и очень интересно было наблюдать, когда мы ушли на удаленку, сколько вещей придумали, по вечерам даже пивные посиделки пробовали проводить. А во второй половине мая, и это не моя точка зрения, многих ребят я опрашивал, все стало затухать, потому что люди говорят: „Знаете, мы целый день сидим перед компьютером, еще и вечером так развлекаться, это довольно грустно“. Стало теряться общение, люди стали более интровертивны, произошло расслоение, потеря контактов, стала происходить эмоциональная обедненность»…
Ссылка на радиоэфир
Ссылка на текстовый формат
«Мы живем в такое интересное время, мы все теперь выучили слово „пандемия“, мы все знаем, что такое удалёнка. Помимо того, что я директор по персоналу компании, я еще возглавляю тренинговую компанию и являюсь преподавателем старейшей бизнес-школы. Было интересно наблюдать, когда говорил про тренды, что обучение перейдет в электронное, все будет дистанционно, и вот это наступило. Пришла пандемия, все ушли на удалёнку и начали запускать очень интересные вещи. Первое, такой индикатор: у меня в бизнес-школе слушатели программы MBA отказались учиться дистанционно. Когда мы встретились очно в конце августа, я спросил: „Ребята, почему, это же очень эффективно, практика показала, что было хорошо?“ Они сказали: „Нет, мы заплатили слишком большие деньги, чтобы потерять эмоции, мы не хотим терять контакт и мы не хотим терять внутреннюю коммуникацию“. То есть человек не готов уходить в эту электронную оболочку.
Второе — начало происходить расслоение общества. Мы учим из истории, экономики, что расслоение по каким-то социальным признакам, экономическим, финансовым, а здесь по цифровым признакам: кто-то умеет пользоваться, кто-то не умеет, кому-то доступно, кому-то недоступно. Это тоже связано с финансами, потому что некоторые вещи очень дорогие, и люди стали расслаиваться. Получилось, что у некоторых нет доступа к каким-то информационным потокам, люди стали более интровертивны, и очень интересно было наблюдать, когда мы ушли на удаленку, сколько вещей придумали, по вечерам даже пивные посиделки пробовали проводить. А во второй половине мая, и это не моя точка зрения, многих ребят я опрашивал, все стало затухать, потому что люди говорят: „Знаете, мы целый день сидим перед компьютером, еще и вечером так развлекаться, это довольно грустно“. Стало теряться общение, люди стали более интровертивны, произошло расслоение, потеря контактов, стала происходить эмоциональная обедненность»…
Ссылка на радиоэфир
Ссылка на текстовый формат
Вам также может быть интересно