30 сентября 2022
Состоялась встреча участников экспертного клуба «Цифровизация бизнес-процессов»
22 сентября ИТ-компания Logrocon и Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС провели экспертный клуб «Цифровизация бизнес-процессов: ваша экспертиза нашего ИТ-решения». Кроме выпускников и слушателей бизнес-школы, в мероприятии приняли участие представители ИТ-компаний.
В первой части мероприятия, задачей организаторов было познакомить участников с возможностями «Платформы управления техническими объектами» — продуктом, разработанным компанией Logrocon, и кейсами внедрения на базе данного ПО. Спикерами мероприятия стали эксперты Logrocon: директор по консалтингу Сергей Белолипецкий и исполнительный директор Игорь Булеков. Модерировал обсуждение Тимур Кармазин, преподаватель программ MBA школы бизнеса «МИРБИС».
Вторая же часть, была уже в виде «мозгового штурма» всех присутствующих. Целью групповой работы было собрать экспертизу с участников мероприятия и использовать ее для проработки пользовательских сценариев применения Платформы в других отраслях. Нащупать вектор рыночного развития.
Приятным сюрпризом стало участие в дискуссии Ильдеменова Сергея Валентиновича — одного из ключевых российских экспертов в области бережливого производства, автора огромного количества статей, учебников и монографий, обладателя исследовательских грантов Всемирного банка. С его непосредственным участием выстраивались процессы во многих нефтяных и энергетических компаниях (более 500 российских и зарубежных проектов).
Один из его советов по стратегии развития Платформы стал ключевым для переосмысления всей концепции Продукта, переориентировав вектор с «автоматизации процесса контроля» на «качество и оперативность управленческих решений в условиях сложных технологических процессов».
По итогам заседания экспертного клуба участники узнали, что «болит» у заказчиков ИТ-решений и какое «лечение» им назначают поставщики. Рассмотрели на живых кейсах меры по осуществлению цифровой поддержки принятия управленческих решений. Во время групповой работы сформулировали пользовательские сценарии для разных отраслей и обменялись экспертными точками зрения. Поучаствовали в развитии российского ИТ-продукта.
Наработки, предложенные участниками экспертного клуба, взяты организаторами в работу. В дальнейшем они будут реализованы на практике.
Подробнее о платформе >
Вторая же часть, была уже в виде «мозгового штурма» всех присутствующих. Целью групповой работы было собрать экспертизу с участников мероприятия и использовать ее для проработки пользовательских сценариев применения Платформы в других отраслях. Нащупать вектор рыночного развития.
Приятным сюрпризом стало участие в дискуссии Ильдеменова Сергея Валентиновича — одного из ключевых российских экспертов в области бережливого производства, автора огромного количества статей, учебников и монографий, обладателя исследовательских грантов Всемирного банка. С его непосредственным участием выстраивались процессы во многих нефтяных и энергетических компаниях (более 500 российских и зарубежных проектов).
Один из его советов по стратегии развития Платформы стал ключевым для переосмысления всей концепции Продукта, переориентировав вектор с «автоматизации процесса контроля» на «качество и оперативность управленческих решений в условиях сложных технологических процессов».
По итогам заседания экспертного клуба участники узнали, что «болит» у заказчиков ИТ-решений и какое «лечение» им назначают поставщики. Рассмотрели на живых кейсах меры по осуществлению цифровой поддержки принятия управленческих решений. Во время групповой работы сформулировали пользовательские сценарии для разных отраслей и обменялись экспертными точками зрения. Поучаствовали в развитии российского ИТ-продукта.
Наработки, предложенные участниками экспертного клуба, взяты организаторами в работу. В дальнейшем они будут реализованы на практике.
Подробнее о платформе >