КОНСАЛТИНГ
Рекомендательное письмо от ООО «ИнфТех»
Генеральный директор Б.З. Xapac
«На рубеже 2017-2018 годов ООО «Логрокон» выполнило по нашему заказу детальное обследование основного производственного процесса ООО «ИнфТех».
Для нашей продуктовой компании высокое качество процессов разработки и сопровождения программного обеспечения является ключевым фактором эффективности и серьезным конкурентным преимуществом. Особую значимость это приобретает в период активного роста компании, трансформации из локального бизнеса в продуктового вендора, располагающего производственными центрами в нескольких регионах.
В ходе выполнения проекта проверено обследование текущих процессов жизненного цикла ПО, изучены как регламентирующие документы, так и реальные процессы компании, проинтервьюированы ключевые сотрудники, распределенные по нескольким географическим локациям, выполнена идентификация «узких мест» и «проблемных зон».
По итогам работы предоставлен как детальный анализ существующих ключевых производственных процессов, так и адаптированные к нашим реалиям рекомендации по их оптимизации, включая план внедрения изменений. Мы также получи и рекомендации по оптимизации затрат на используемые нашими производственными центрами инструменты автоматизации.
Следует отметить высокий профессиональный уровень и компетентность проектной команды ООО «Логрокон». При реализации проекта консультанты проявили глубокие знания предметной области и понимание потребностей клиента.
Уверены, что внедрение рекомендаций, подготовленных Логрокон, позволит нам повысить эффективность процессов, обеспечив надежный фундамент для дальнейшего роста компании.
Мы удовлетворены опытом сотрудничества с ООО «Логрокон» и готовы рекомендовать эту компанию как надежного и ответственного партнера».
20.04.2018 г.
Для нашей продуктовой компании высокое качество процессов разработки и сопровождения программного обеспечения является ключевым фактором эффективности и серьезным конкурентным преимуществом. Особую значимость это приобретает в период активного роста компании, трансформации из локального бизнеса в продуктового вендора, располагающего производственными центрами в нескольких регионах.
В ходе выполнения проекта проверено обследование текущих процессов жизненного цикла ПО, изучены как регламентирующие документы, так и реальные процессы компании, проинтервьюированы ключевые сотрудники, распределенные по нескольким географическим локациям, выполнена идентификация «узких мест» и «проблемных зон».
По итогам работы предоставлен как детальный анализ существующих ключевых производственных процессов, так и адаптированные к нашим реалиям рекомендации по их оптимизации, включая план внедрения изменений. Мы также получи и рекомендации по оптимизации затрат на используемые нашими производственными центрами инструменты автоматизации.
Следует отметить высокий профессиональный уровень и компетентность проектной команды ООО «Логрокон». При реализации проекта консультанты проявили глубокие знания предметной области и понимание потребностей клиента.
Уверены, что внедрение рекомендаций, подготовленных Логрокон, позволит нам повысить эффективность процессов, обеспечив надежный фундамент для дальнейшего роста компании.
Мы удовлетворены опытом сотрудничества с ООО «Логрокон» и готовы рекомендовать эту компанию как надежного и ответственного партнера».
20.04.2018 г.
