Связаться

Получить консультацию

Проект внедрения системы управления разработкой (ALM) для крупной компании, управляющей инженерными сетями (ПАО «Газпром нефть»)

Наш Заказчик: розничная сеть гипермаркетов, NDA

Единый Backend для цифровых каналов продажи. Сервисы Каталога

>128

млн. записей в день

Цель

Разработать и внедрить IT-решения единого Backend для цифровых каналов продажи. Сервисы Каталога (полный цикл).

Разработка

Коротко о проекте

Основная цель проекта – реализация единого Backend-решения для всех существующих цифровых каналов продажи. Необходимо было реализовать механизмы расчета и подготовки актуальной информации по товарам с учетом особенностей и требований работы клиентских каналов.

Основные причины старта проекта:
1. Имеющийся опыт реализации и развития первой версии сервисного слоя для каталога.
2. Коммерческое предложение соответствовало ожиданиям.
3. Заказчик отметил наши компетенции и гибкость в переговорах.

Программы и технологии, которые мы использовали на проекте для решения наших задач:
.Net Core с использованием, в том числе, программного обеспечения с открытым исходным кодом. Это позволило сократить конечную стоимость решения.

У Заказчика было 3 задачи

Школа Цифрового Лидерства: Курс «Лидер 4.0»

Осуществить реализацию сервисов Каталога при увеличении объема данных в ~16 раз.

Реализовать разную логику расчета для предоставления информации по товарам для онлайн и оффлайн каналов.

Запустить собственный мобильный Интернет-магазин.

Интеграция с SAP/ERP-системами

Реализован слой микросервисов. Он получает данные из Модулей SAP, преобразует согласно набору правил и передает в клиентские каналы.

увеличить максимально возможное количество клиентских запросов в единицу времени.

разгрузить Core-систему от операций агрегации и подготовки представлений;

Это позволило:

Опыт нашей команды в сфере разработки программного обеспечения, оперативное включение в работу и креативные решения позволили успешно выполнить проект.

Некоторые цифры

месяцев длительность проекта

сотрудников задействовано

инструментов использовано

бизнес-требований Заказчика, моделирование бизнес-процессов

Аудит

Разработка

архитектуры под потребности Заказчика

Создание

системных требований и спецификаций

Поддержка

разработанной инфраструктуры и поддержка на эксплуатации

Реализация

продукта под ключ

Аудит ваших производственных и бизнес-процессов и целей

Разработка программного обеспечения (ПО) под ключ

Интеграция программного обеспечения (ПО)

Обучение разработке и управлению разработкой программного обеспечения для компаний

Поддержка и доработка устаревших IT-систем

Тестирование

функциональное, интеграционное с внешними системами, нагрузочное и приемочное

Работы на проекте

Полный цикл разработки включил в себя:

Итоги проекта

Реализованы работы по проектированию, реализации, настройке, доработке,
тестированию программного обеспечения, с учётом особенностей существующих бизнес-процессов Заказчика. Полный цикл разработки, от аналитики до внедрения, и сопровождение ПО: